1、负责电力公司的阶段性经营目标、经营计划、执行方案的起草，并负责带领团队执行；2、负责电力公司各项规章制度的起草，在公司审批通过后负责组织执行和监管；3、负责提出团队组建和调整的方案，参与招聘本部门高管人员招聘工作，主导中层、基层员工的招聘和录用；4、负责团队组建和日常维护，确保员工在公司管理制度规定范围内积极工作，创造效益；5、负责本部门的培训方案的制定，并组织执行；6、制定本公司员工的考核方案，审批通过后，负责组织执行和调整；7、通过所辖部门负责人，指挥本公司员工进行日常工作，确保各项工作能够正常开展；8、电力公司是集团电力工程业务、市场开发、工程施工、咨询、设计、维保的归口单位，总经理在董事会授权下负全责；9、制定销售团队的阶段性目标，根据工作计划对销售团队进行全方位管理，确保公司制定的销售指标完成；10、负责技术团队建设，确保技术能够支持正常的市场开发和工程施工的要求；11、负责项目施工团队建设，确保施工团队能够满足工程承揽和正常施工的要求；12、负责项目档案的收集、整理，确保项目档案的正确性和完整性；13、制定全员（或部分员工）绩效考核机制和市场开发及相关的激励机制，经审批后负责执行和监管；14、主导关键客户谈判和重大客户关系维护；负责组织推进其他客户关系维护；15、审核公司签订的所有合同，对合同内容与合同执行负责；16、对工程施工、售后维保负领导责任；17、整体负责工程施工的质量、进度、成本、安全等；18、负责重大突发事件的问题处理；19、对公司员工的安全和经营过程中的安全负领导责任；领导临时交办的其他临时性工作。