1.接收计划 每天汇报运力，填写运力报表交付主机厂 确认进场时间与交车日期 询问我司运输区域的计划下达状况 上报公司确认进场板车信息并汇报装载时间 对司机进行首次点呼并安排好进场时间，要求司机进场前必须自检一次 2.运力储备与计划分配 每天上午在外协群统计所有运力，了解承运商板车可承运方向。 联系承运商确认板车是否到位，是否存在虚报运力。 合理分配当天下达的计划给承运商。 安排完毕后反馈领导，如无问题即发送给承运商。 要求各承运商提交板车装载信息 确认无误后反馈主机厂。 3.停车场二次分拨 通知司机前往停车场 对长途车司机进行教育 注册管车宝手机定位 对驾驶员进行传祺在途系统培训。 填写联合物流交接单 发放商品车钥匙 装载完毕后确认板车顺利出发 4.结算及运单管理 每10日需与商贸调度组核对计划台数地点是否无误，将作为结算核对。 对不合格的运单或丢失进行补单处理 将整理好的运单交到主机厂等待结费