一、主要职责:
1、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施分公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、制定销售团队的阶段性目标,根据工作计划对销售团队进行全方位管理,确保公司制定的销售指标完成;
4、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施分公司年度经营计划。
5、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况,人员调配情况及其他重大事宜;
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
7、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
8、主持分公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项
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