玖富-中国最大的金融顾问机构公司定位：北京玖富时代投资顾问有限公司（简称玖富）.玖富创于2006年全国10分家分支机构600多名员工，在零售、小微、公司、财富管理四大金融领域提供专业的业务提升解决方案，是中国领先的第三方金融业务服务机构，国内最大的金融咨询服务商。玖富股东拥有2家上市公司，3000多名员工，营业额年超过20亿，为金融、通信、电力行业机构提供综合解决方案。[业务规模]：目前，公司已在北京、上海、深圳、广州、宁波、杭州、常州、南京等十多个城市设有分支机构，拥有600多名全职金融顾问，其中包括80名有银行从业背景的专家；在全国范围内为超过9家全国范围内为全国性银行总行（包括是农行、中行、民生、光大、华夏等总行），10家区域银行总行（包括微商、大连、江苏、重庆、包商、贵阳等银行总行）,260家银行省市分行实施服务、营销、流程、转型、绩效等一揽子解决方案，有效实现银行员工能力提高、客户结构优化、业绩提升、促进业务转型。现场辅导银行网点超过6000家，现场辅导银行员工超过72000名，长期辅导12596名银行客户经理、理财经理；构建了国内银行服务独有的“云咨询”平台，银行客户活动营销策划超过1200场，累计培训金融从业人员120万人次，为累计超过160万户投资者或银行中高端客户提供理财顾问服务；截至2012年12月底，玖富已有10家银行提供小微信贷工厂流程设计、信用贷款评审模型、贷后管理、技术系统建设，为超过20万小微客户提供直接信用评级评审服务，精通微小信贷的体系建设，是国内小微金融领军银行中国民生银行商贷通、包商银行微小金额的专业顾问伙伴。无论从业务规模、团队人数、专业程度，玖富都是为国内银行咨询培训以及业务协作服务商的首位。团队构成：玖富业务骨干都具有银行从业背景，皆为拥有丰富的理论知识和多年实战经验的资深的金融业内人士，实战经验强，落地执行效果显著。98%员工具有本科以上学历、北大、清华、人大、复旦等名校毕业生约占20%；他们之中既有来自花旗银行、法兴银行、汇丰银行、荷兰银行等外资银行、中国民生银行等中资银行总分行的业务专家，同时还包括拥有大型银行、证券公司核心业务系统、客户关系管理系统、综合理财规划系统技术、门户网站、中国移动手机支付开发运营的技术精英。部分案例：玖富专注银行业务，是总行级合作最多周期最长的咨询机构。中国农业银行总行全国网点营销技能提升导入独家咨询机构（2009年-至今）中国农业银行总行网点转型绩效辅导全国网点导入咨询机构（2010年-至今）中国农业银行总行金钥匙理财标准化服务营销流程咨询机构（2006年中国农业银行全国37家分行网点服务营销规范导入机构（2009年-至今）中国银行总行网点标准化服务销售流程全国实施咨询机构（2007年-至今）中国银行19家分行网点标准化服务销售流程导入（2007年-至今）中国银行山东、江苏、重庆、江西等分行全行“走出去”“开门红”活动营销咨询服务（2007年-2011年）中国银行上海、苏州等分行全网点个人对公综合业务转型，核心竞争力提升咨询项目（2012年-至今）中国工商银行总行个人核心竞争力顾问机构（2003年-2005年）中国工商银行北京、上海、广州、河北等分行个人核心竞争力网点咨询机构（2003年-2005年）中国建设银行浙江、江苏、宁波、北京等分行网点二代转型顾问伙伴（2010-2012）中国民生银行总行零售银行财富中心建设/财富管理业务咨询机构（2011年-2012年）中国民生银行总行零售银行事业部流程改造顾问机构（2006-2007）华夏银行总行全国网点核心竞争力打造合作伙伴（2012-至今）中国光大银行总行全国网点“赢在大堂”营销提升项目（2011-2012）中国光大银行总行客户细化营销项目咨询伙伴（2011-至今）招商银行总行全国客户经理服务营销能力提升顾问机构（2006-2007）微商银行总行全行网点转型战略合作伙伴（2011-至今）江苏银行总行网点转型服务顾问机构（2012-至今）大连银行总行全行网点转型、优质服务提升战略合作伙伴（2011-2012）重庆银行总行网点转型咨询项目（2012-至今）贵阳银行总行网点转型咨询项目（2012-至今）江苏农村商业银行网点转型咨询项目（2012-至今）内蒙农信社联社网点转型、服务营销技能提升项目（2012）中国民生银行总行商贷通小微金融产品组合设计咨询（2010-2012）中国民生银行总行城市商业合作社建设咨询（2012-至今）包商银行小微金融业务规划合作伙伴（2012-至今）中国农业银行小微金融业务拓展业务伙伴（2011-至今）广发银行小微金融业务拓展业务伙伴（2011-至今）公司网址：